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　　本次培训以观看视频的方式进行，主题为“精益管理思想应用”，内容由东方名家特聘专家、国内知名精益管理专家孙结先老师讲授。老师在讲授精益管理思想应用的同时，通过“中日会议模式对比”、“站起来做衣服”、“汽车装配流水线改进”等实例，以及自身咨询经历中的大量经典案例和准确数据，给现场人员精辟地讲述了精益管理思想在各行各业地应用。用精益观念改变行为，用精益行为改变习惯。在精益推行中，我们要时刻清醒的认识到：昨天是对的事，它今天就不一定对，只有想不到，没有做不到。我们要用严谨的态度和灵活的方法对待每一次改进。精益的内涵是丰富而广泛的，其精髓概况起来有三点：一、关注客户。清醒的认识自己下游的客户，时刻关注其需求，倾听客户声音并满足客户。二、消除浪费。精益思想的核心是消除浪费，通过各种改善方法消除工作过程和流程中的浪费，优化并减少不增值环节，提升工作效率和质量。三、持续改善。以持之以恒的态度追求工作的完美，用精益思想不断改进和优化工作的各个环节，以达到质量、交期、成本方面的持续提升。培训的目的在于学习，学习的目的在于实践和改进。精益管理思想在企业各系统运营中的落地和运用，能够极大地促进各个环节的改进，不断提质增效，深化企业改革。